红星美凯龙2018年度家居绿色环保领跑品牌项目高完成度通过验收专家组高度肯定了绿色领跑品牌项目：电投绿色环保领跑品牌项目研究方法选用恰当，电投科学性、操作性较强，该项目经过多年的实践研究，已经自成一套成熟的体系，在现有体系的基础上，2018年持续创新改进，增加了市场买样、神秘买家等研究方法，增加了吊顶等新的项目品类，项目研究不但具有较强的实效性，还具有很好的创新性，实现了持续改进和提高。

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这段海底捞冰淇淋的故事，进行交流被广为流传。此政策一经推出，电投业内非议不断：电投绝对是个噱头肯定不可持续一年时间过去了，森鹰不但没有取消该政策，反而在2017年5月1日，将此政策全面推行，扩展至所有零售客户。而前序的计划中心、开展采购部、配套部、材料部等各个环节都要承担相应的责任。

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同时，电投森鹰对服务商承诺负责售后所需的材料及制品。

有这样一家隐形冠军企业，开展立志要做家装领域的海底捞。综合智慧商家要顶住强大的压力降价促销实属不易。

面对风云变幻的地板市场，进行交流地板企业应多腿走路，积极探寻出路。由此可见，电投走差异化路线，需要企业调整产品结构，在产品上创新，把握市场发展潮流。

地板消费市场已呈现疲态，开展消费者对于降价促销已比较麻木，价格战最终只会将品牌逼入死胡同。地板行业集中度较低，综合智慧行业的大企业所占的市场份额还是很低，小企业则难以做大